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Mantenimiento preventivo y gestión de instalaciones para restaurantes

Haz que las operaciones en tu negocio de hostelería sean más fluidas gracias al mantenimiento preventivo. Controla todos tus equipos y dispositivos desde un único panel de control.

Control total del mantenimiento preventivo

Control total del mantenimiento preventivo

FAQ

El mantenimiento preventivo consiste en programar un mantenimiento de forma periódica de los equipos, instalaciones y maquinaria de un restaurante, bar u hotel para evitar averías inesperadas. En pocas palabras, se trata de que todo esté en buenas condiciones para que no falle cuando menos lo esperas.

Cuando los equipos y las instalaciones no se someten a un mantenimiento periódico, se producen averías imprevistas que hacen perder tiempo, dinero y recursos. Reparar suele ser más caro que hacer un mantenimiento preventivo y, en muchos casos, hasta es posible que se tengan que comprar piezas de repuesto o equipos nuevos. Sin un sistema de mantenimiento periódico, tu empresa también corre el riesgo de incumplir la normativa y no pasar las inspecciones, lo que conlleva más complicaciones y más costes. Por no mencionar el estrés que supone para el personal, el cual tendrá que dejar de trabajar para intentar resolver los problemas y no podrá atender a los clientes. Con lo que también los clientes se sentirán descontentos.

Cada empresa es diferente, al igual que lo es cada instalación. Muchas empresas que llevan a cabo un mantenimiento preventivo siguen la regla 80:20, que significa que el 80% del mantenimiento debe ser preventivo (mantenimiento periódico y programado) y sólo el 20% debe ser para trabajos imprevistos (mantenimiento reactivo).

Teniendo en cuenta la cantidad y diversidad de equipos, máquinas y dispositivos que se utilizan en los restaurantes y hoteles, parece obvio decir que llevar a cabo un buen mantenimiento requiere una planificación rigurosa.

Dependiendo de qué equipamiento tengas, el mantenimiento suele consistir en hacer ajustes, limpiar, lubricar, reparar y sustituir; y cada equipo debe tener su propia lista de comprobación para garantizar que funciona correctamente. 

Para crear un plan exitoso, hay que: 

Establecer objetivos y prioridades 

Hacer un inventario completo de los equipos y maquinaria y una lista de tareas 

Gestionar las prioridades y los recursos 

Crear unos KPIs para el plan de mantenimiento preventivo 

Revisar y mejorar

Llevar a cabo un mantenimiento con éxito conlleva mucha organización, tiempo, papeleo y trabajo de análisis. Un software de gestión del mantenimiento hará que el proceso sea mucho más eficiente, permitirá tener toda la documentación digitalizada, avisará automáticamente de todas las prioridades, alertas y tareas, y analizará los datos para generar informes sobre la evolución y los KPIs, además de advertirte de posibles averías antes de que ocurran. Con Facilities by MAPAL, puedes aprovechar todas estas ventajas y garantizar el cumplimiento normativo en tu negocio, además de ahorrar tiempo y dinero.

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