Cómo Compass Group Bélgica ha transformado la gestión de sus cocinas con Easilys by Mapal
Compass Group opera en más de 55 países y es la empresa líder mundial en restauración colectiva.
En Bélgica, da servicio a hospitales, centros educativos, empresas y eventos. Pero a medida que aumentaban las exigencias de los clientes en materia de transparencia y control de costes, quedó claro que hacía falta una nueva forma de trabajar.
Por eso, Compass Bélgica puso en marcha un ambicioso proyecto de transformación digital que afectaba a todas sus cocinas. Un cambio de gran alcance.
Al frente del proyecto estaba Régis D'Haenens, Responsable de Proyecto Operativo, encargado de liderar el despliegue de Easilys by Mapal, una solución que dentro de la compañía pasó a conocerse como Ottimi.
Los retos que había que resolver
Antes de implantar Mapal, Compass trabajaba con un software desarrollado internamente hacía más de 30 años. Había cumplido su función durante décadas, pero ya no respondía a las necesidades actuales del negocio.
Entre sus limitaciones estaban:
- No permitía planificar menús.
- No calculaba automáticamente escandallos ni fichas técnicas.
- No ofrecía control presupuestario.
- Su interfaz no estaba preparada para trabajar en un entorno bilingüe, en francés y neerlandés.
Con unas expectativas cada vez mayores por parte de clientes y operadores, Compass necesitaba replantear su forma de trabajar para seguir siendo competitiva.
Qué querían conseguir
El proyecto tenía objetivos muy claros:
- Modernizar las herramientas de gestión de las cocinas.
- Tener una visión más clara del gasto en alimentación.
- Reducir la carga administrativa mediante la automatización de procesos.
- Contar con una plataforma conectada con el resto de sistemas de la compañía.
Por qué Compass Bélgica eligió Easilys by Mapal
La decisión no partió de cero. Compass Francia ya utilizaba Easilys con buenos resultados, lo que permitió al equipo de Bélgica conocer de cerca cómo funcionaba la solución antes de tomar una decisión.
Tras esa fase de evaluación, Easilys destacó por varios motivos:
- Su precisión funcional, especialmente en el control y análisis del food cost.
- La posibilidad de trabajar en un entorno multilingüe, en neerlandés y francés.
- Una interfaz intuitiva, diseñada para facilitar la adopción por parte de los equipos de cocina.
- La cercanía del equipo de Mapal y su capacidad para adaptar la herramienta a las necesidades reales de la operativa diaria.
"La herramienta llega muy lejos en el análisis del food cost. Nos permite detectar con precisión dónde están las desviaciones presupuestarias."
Un despliegue planificado para minimizar el impacto
La implantación se desarrolló a lo largo de aproximadamente 18 meses y contó con una estrecha colaboración entre los equipos operativos y técnicos.
El proyecto avanzó por etapas:
- Una fase piloto de dos meses con un grupo seleccionado de chefs.
- Un despliegue progresivo a un ritmo de ocho centros por semana.
- La integración de herramientas bilingües conectadas con los sistemas ya existentes en la compañía.
Durante todo el proceso, la comunicación interna desempeñó un papel fundamental. El foco estuvo siempre en explicar qué iba a cambiar y, sobre todo, qué beneficios iba a aportar la nueva solución: menos tiempo dedicado a tareas administrativas, una herramienta fácil de utilizar y resultados medibles desde el punto de vista económico.
Los resultados
En apenas dos años, Compass Bélgica consiguió desplegar la solución en 100 centros activos y gestionar a través de Easilys un volumen anual de compras de 25 millones de euros.
El impacto también se hizo notar en el día a día de los equipos:
- Cada chef ahorra de media 1 hora al día en tareas administrativas.
- La optimización de recetas y un mayor control de las entregas han contribuido a generar un ahorro del 10%.
El uso de la plataforma va más allá de las cocinas. Además de los chefs, utilizan Easilys los directores de centros, incluidos hospitales y residencias, así como el departamento financiero, que emplea las herramientas de reporting para hacer seguimiento de la actividad y los costes.
Las funcionalidades más utilizadas
Los equipos recurren a Easilys by Mapal para gestionar tareas clave de la operativa diaria, entre ellas:
- Crear fichas técnicas con cálculo del food cost previsto.
- Planificar menús en función del número de comensales.
- Automatizar pedidos a los proveedores más competitivos.
- Realizar un seguimiento detallado del presupuesto mediante informes centralizados.
Tras los resultados obtenidos, Compass prevé seguir ampliando su colaboración con Mapal. Para ello, ya está explorando nuevos módulos que le permitan extender los beneficios de la plataforma a más áreas de su operativa.
Por qué Mapal
Mapal ayuda a grupos de restauración colectiva como Compass a gestionar sus operaciones con una mayor visibilidad sobre costes, procesos y rendimiento.
Su conjunto de herramientas está diseñado para la gestión alimentaria, el control presupuestario y la planificación operativa. El objetivo es sencillo: ayudar a los equipos a trabajar de forma más eficiente y tomar decisiones basadas en datos fiables y actualizados.
Compass Group Bélgica se enfrentaba al reto de modernizar unas herramientas que ya no respondían a las necesidades de una operativa compleja y en constante evolución.
La compañía buscaba una forma de:
- Mejorar el control de costes
- Simplificar la gestión de sus cocinas
- Reducir la carga administrativa
- Y ofrecer una experiencia adaptada a un entorno bilingüe
Para lograrlo, eligió Easilys by Mapal, una solución que pasó a conocerse internamente como Ottimi y que se convirtió en el núcleo de la gestión operativa y presupuestaria de la organización.
Principales resultados:
- Hasta un 10% de ahorro en costes
- 1 hora al día recuperada por cada chef
- 25 millones de euros en compras gestionadas cada año
- Más de 100 centros desplegados en menos de 2 años
- Mayor control sobre presupuestos y planificación