Une cantine scolaire où sont disposés sur le comptoir des plateaux de plats frais, notamment des tomates et de la salade. À l'arrière-plan, des élèves en tenue décontractée se promènent et se regroupent.

À propos de la Caisse des Écoles du 11ᵉ arrondissement 

La Caisse des Écoles du 11ᵉ arrondissement, acteur majeur de la restauration scolaire à Paris, gère chaque année :

  • 1,34 million de repas.

  • 44 établissements scolaires, dont 31 cantines et 2 cuisines centrales.

  • 8 300 repas par jour, de la maternelle au collège.

Avec l’adoption du Plan d’Alimentation Durable (PAD) 2022-2027 par la Ville de Paris, ses objectifs sont ambitieux… Ce projet vise plusieurs objectifs :

  • Diffusion du label bio : 75 % de produits labellisés bio.

  • Mise en avant de la saisonnalité des produits : 100 % de produits de saison.

  • Promotion d’une alimation locale : 50 % de produits issus d’un rayon de 250 km.

  • Une sortie complète du plastique.

Mais comment faire face à ces défis dans un cadre public contraint, où volumes et coûts doivent s’équilibrer ?

Un objectif ? Servir plus d’un million de repas tout en respectant la planète !

Avant la collaboration, la Caisse des Écoles devait :

  • Adapter ses marchés publics pour répondre à une demande accrue de produits labellisés, locaux et bio.

  • Assurer l’approvisionnement régulier malgré des volumes massifs.

  • Former ses équipes à de nouvelles recettes et techniques culinaires.

  • Optimiser ses coûts face aux écarts de prix parfois significatifs entre produits bio et produits standardisés.

  • Engager les consommateurs (les enfants) en limitant le gaspillage alimentaire.

Quatre chefs, vêtus d'uniformes blancs et coiffés de toques, préparent des plats dans une cuisine professionnelle, concentrés sur leur travail devant un plan de travail en inox où sont disposés des légumes frais et divers ingrédients.

La solution ?

Comment Easilys a accompagné cette transformation ?

1. Un pilotage renforcé grâce à Easilys

Avec Easilys, la Caisse des Écoles a pu :

  • Suivre en temps réel les indicateurs clés : part de bio, coût moyen par repas, évolution des labels, gaspillage alimentaire.

  • Simplifier les ajustements budgétaires et techniques : les équipes pouvaient visualiser l’impact direct des choix (ex. simplification des fiches techniques) sur les coûts et la qualité.

  • Centraliser les données issues des différents sites, pour une vision unifiée et exploitable.

2. Optimisation logistique

  • Négociation renforcée avec les fournisseurs sur les volumes, permettant des prix plus compétitifs,

  • Réduction des pertes opérationnelles à chaque étape (de l’achat à la distribution).

3. Engagement des équipes et formation

  • Accompagnement des diététiciens pour adapter les menus en fonction des nouvelles contraintes, sans sacrifier l’attractivité pour les enfants.

Dans une cuisine de type cantine, un chef sert des plats à partir de plateaux remplis de mets variés et colorés, tandis que d'autres membres du personnel de cuisine s'affairent en arrière-plan.

Grâce à des outils de pilotage comme Mapal, nous avons pu professionnaliser notre suivi, optimiser nos coûts, et surtout, engager toutes nos équipes dans une démarche de progrès continu. Ce virage durable, nous le faisons pour les enfants, mais aussi pour l’avenir.

Paul Legrand, Directeur

Résultats ? 

Depuis l’adoption de Mapal :

  • 72 % d’alimentation durable selon les critères Egalim, dont 50 % de bio, qui sera portée à 100% de produits EGALIM dont 75% de produits Bio à compter de la rentrée de septembre 2025.

  • Expansion de l’alternative végétarienne quotidienne sur l’ensemble des sites (cuisines sur place et satellites en liaison froide).

  • Réduction progressive du gaspillage alimentaire, mesurée et suivie en continu.

Une jeune femme souriante aux longs cheveux blonds tient une assiette de nourriture dans une cafétéria ou un restaurant animé et chaleureusement éclairé, avec des gens assis en train de manger en arrière-plan.

Les ambitions pour demain  ?

Avec l’appui de Mapal, la Caisse des Écoles vise :

  • L’atteinte des objectifs 2027 : 100 % durable à l’achat.

  • Le renforcement des partenariats locaux.

  • L’élargissement des outils digitaux pour encore mieux intégrer les subventions publiques et optimiser les budgets.

Pourquoi Mapal ?

Mapal est un fournisseur leader de solutions digitales dédiées aux métiers de la restauration collective et commerciale, permettant aux établissements de piloter efficacement leurs opérations, d’engager leurs équipes et d’atteindre leurs objectifs de durabilité et de rentabilité.

Vous souhaitez en savoir plus sur nos solutions en matière de formation et d’engagement ou de pilotage des achats et des stocks, n’hésitez pas à nous contacter !

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Principaux résultats :
  • Suivi renforcé des coûts, du bio, des labels et du gaspillage
  • Logistique optimisée : moins de livraisons, tournées mieux organisées
  • Équipes formées et accompagnées sur les recettes durables
  • Moins d’administratif grâce au reporting centralisé