Anuncio de un seminario web con el texto: «Cómo reducir los costes mejorando la productividad de tu equipo», sobre un fondo con degradado de color morado a azul y el logotipo de Mapal OS.

La inflación está poniendo en un aprieto a los negocios de hostelería. Sin embargo, la situación económica es delicada tanto para el hostelero como para el cliente, por lo que optar únicamente por subir los precios puede que no sea la opción más adecuada. 

Disponer de un equipo altamente productivo y motivado puede ayudarnos a paliar la subida de costes. ¿Pero qué podemos hacer para maximizar la productividad del personal? ¿Qué KPI hay que tener en cuenta para monitorizarlo? ¿Y qué técnicas y herramientas pueden ayudarnos?  

Lo analizamos en este webinar con Manuel Zamudio, CEO de Chariots Investments, y Ricardo Sosa, Inside Sales Manager en Mapal Group. 

En este webinar hablamos de:

  • La relación entre equipos motivados y negocios más rentables
  • Metodologías para aumentar la productividad del staff
  • Qué métricas hay que tener en cuenta para monitorizarla
  • Cómo distribuir y gestionar el personal para reducir costes
  • Qué herramientas permiten optimizar costes y aumentar la productividad del equipo

PARTICIPAN EN ESTE WEBINAR

Un hombre de pelo oscuro, que lleva un polo granate de KFC, está sentado en el interior, sonriendo y mirando ligeramente fuera de cámara. El fondo está suavemente iluminado, con paredes y muebles de colores claros.

Manuel Zamudio

CEO en Chariots Investments

Una persona de mediana edad, con el pelo corto, gafas y un polo oscuro, sonríe a la cámara ante un fondo liso y claro.

Ricardo Sosa

Inside Sales Manager en MAPAL Group

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Chariots Investments