{"id":3264,"date":"2021-03-29T12:57:24","date_gmt":"2021-03-29T10:57:24","guid":{"rendered":"https:\/\/mapalstg.wpengine.com\/es\/?post_type=resource&p=3264"},"modified":"2026-08-26T13:57:24","modified_gmt":"2026-08-26T11:57:24","slug":"estan-muertas-las-evaluaciones-anuales-de-empleados","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/mapal-os.com\/es\/recursos\/articulos\/estan-muertas-las-evaluaciones-anuales-de-empleados\/","title":{"rendered":"\u00bfEst\u00e1n muertas las evaluaciones anuales de empleados?"},"content":{"rendered":"\n
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\u00abLas revisiones anuales de empleados est\u00e1n muertas. Larga vida al seguimiento continuado.<\/a>\u00bb De esto trata un art\u00edculo reciente publicado en el peri\u00f3dico brit\u00e1nico The Guardian sobre algunos de los principales empleadores del mundo que optaron por reemplazar las evaluaciones anuales por estrategias m\u00e1s regulares, y a veces menos formales, de analizar el desarrollo y la productividad de sus empleados.<\/p>\n\n\n\n

En la actualidad, un tercio de los usuarios de\u00a0Flow Hospitality Training<\/a>\u00a0utilizan ya la funcionalidad de evaluaciones para planificar y hacer un seguimiento de la evoluci\u00f3n de sus equipos. Con el objetivo de analizar las mejores pr\u00e1cticas que est\u00e1n poniendo en marcha, hemos elaborado un whitepaper donde estudiamos c\u00f3mo est\u00e1n utilizando esta herramienta para llevar a cabo reuniones peri\u00f3dicas de evaluaci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n\n\n\n

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Transforma las evaluaciones anuales de empleados<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Una mala fidelizaci\u00f3n del personal deriva en muchos casos en\u00a0una mayor rotaci\u00f3n de personal<\/a>. As\u00ed lo demuestra, por ejemplo, la Oficina de Estad\u00edsticas Laborales de los Estados Unido, que apunta a que un 95% de los nuevos contratados est\u00e1 ocupando un puesto ya existente. En este sentido, reducir el desgaste de los empleados y la rotaci\u00f3n del personal son objetivos clave en cualquier plan de Recursos Humanos.<\/p>\n\n\n\n

El concepto de evaluaciones o revisiones se cuestiona realmente. La mayor\u00eda de profesionales reconoce su valor a la hora de mejorar el compromiso de los empleados. Tampoco hay que olvidar que la evaluaci\u00f3n de rendimiento tambi\u00e9n es una herramienta \u00fatil para conocer el puesto de trabajo, los objetivos y estrategia de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Pero no siempre pasa esto. Seg\u00fan una encuesta reciente realizada por Workforce Mood Tracker, solo el 49% de los trabajadores considera que las revisiones son precisas y el 47% las considera motivadoras. Por eso es el momento de transformar la evaluaci\u00f3n anual de empleados para generar confianza y mejorar la cultura de empresa. En este sentido, nos preguntamos \u00bfc\u00f3mo se puede mejorar el proceso de gesti\u00f3n del rendimiento y el desarrollo profesional para aumentar la confianza y la felicidad de los empleados? A ello respondemos en el whitepaper.<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 beneficios aportan a la empresa y a los empleados?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Transformar la manera en que las empresas de hosteler\u00eda llevan a cabo sus evaluaciones de empleados supone un verdadero reto en cuanto al cambio de mentalidad que requiere. Pero tambi\u00e9n trae consigo importantes beneficios\u00a0m\u00e1s all\u00e1 de la fidelizaci\u00f3n y la productividad de los empleados<\/a>. Aqu\u00ed recogemos algunos de ellos:<\/p>\n\n\n\n